云帆青年突擊隊，自2025年1月掛帥出征，便錨定合同交付全流程數智平臺建設，在企業(yè)轉型深水區(qū)揚起青春風帆。
他們以“1+2+4”管理架構筑牢攻堅底盤，聚焦ERP、MES、SRM系統集成，讓戰(zhàn)略藍圖在技術突破與協同落地中漸次清晰。獨創(chuàng)“1+N”實施模式，歷經5輪技術攻堅，數據準備周期從42天壓縮至12天；10萬級物料數據的精準維護，讓數字基建拔節(jié)生長；首創(chuàng)多系統協同方案，打通五級數據鏈路，織就“需求-排產-預警-修正”智能閉環(huán)。
系統上線不是終點，而是持續(xù)賦能的起點。“導師制”孵化30名運維尖兵，“7×24小時響應+月度復盤”機制護航系統運行，首月136項細節(jié)優(yōu)化，使數智平臺從“能用”邁向“好用”。他們用代碼編織轉型脈絡，以數據校準發(fā)展坐標，在高端裝備制造數字化征程中，刻下屬于新時代青年的創(chuàng)新注腳。
