乳化機的應用領域非常廣泛，諸如化妝品、食品、制藥粘合劑、油漆涂料、塑料樹脂、印染、油墨、瀝青等行業(yè)都有廣泛的應用。乳化機工業(yè)是國民經濟zui重要的支柱產業(yè)，是我國國民經濟的核心。其總產值占全國GDP的40個點以上。它對國民經濟的質量和效益以及產業(yè)結構的調整和優(yōu)化起著ji其重要的作用。乳化機行業(yè)的管理問題有哪些？怎么解決？

　　1.乳化機大部分產品都是按訂單設計，發(fā)貨時間比較長。如何解決這個問題？

　　該方案為合理報價提供模擬報價。該方案涵蓋了從簽單到設計、采購、生產、銷售的全流程管理，可以全程監(jiān)控實施進度。

　　解決辦法

　　(1)景順軟件可以跟蹤系統(tǒng)中的每一個文檔，并在系統(tǒng)中檢查每個文檔的完成情況以及文檔跟蹤報告中相關文檔的信息。

　　2.乳化機產品結構復雜，材料多，一個零件可能要經過幾道不同的工序才能完成；如何解決生產時間受設備等生產資源限制的問題？

　　解決方案:

　　(1)明確材料編碼規(guī)則

　　(2)根據材料的特性和屬性，制定企業(yè)內部的材料編碼，如是否阻燃、是否抗紫外線、規(guī)格尺寸等。對于副產品，也有必要將編碼標準化，并與其相關的原材料建立周知的聯(lián)系。

　　(3)材料的批量加工

　　(4)對相同的原材料或產品進行嚴格的批次管理，一般采用先進先出的原則，嚴格控制物料的儲存期，減少呆滯物料報廢的發(fā)生，一些儲存時間較長、不易損壞的物料，也可以采用默認的方式，通過系統(tǒng)合理、人性化的管理物料和產品，減少產品的挪用庫存和文件跟蹤。

　　3.各工序加工時間無法與計劃提前期統(tǒng)一怎么辦？

　　該方案能有效評估生產資源的有限性，平衡生產資源的負荷和能力，編制合理可行的生產計劃和采購計劃。

　　解決方案:

　　(1)生產工序多，需要計件，車間統(tǒng)計工作量大。車間管理根據本月的生產計劃，很難在所有物料都正常的情況下檢查車間的生產計劃，也很難保證交貨期。車間統(tǒng)計員根據車間生產計劃發(fā)送工人和工作票，他們統(tǒng)計工作票、工作時間和總勞動時間。您可以在系統(tǒng)中維護相應產品的流程。在車間安排生產時，可以通過工單查看產品的生產時間、交貨時間及相關流程。